線上線下同價成為電商發(fā)展新趨勢？

發(fā)布日期：[2013/7/26] 編輯：奇億廣州網(wǎng)站建設(shè)

無論怎么看，在蘇寧電商在遭到線上電商激烈價格戰(zhàn)、線下實體店部分關(guān)門的情況下，蘇寧所提出的“云商”以及“線上線下同價”的電商概念，都不被互聯(lián)網(wǎng)界所看好，有人甚至認(rèn)為蘇寧在基本服務(wù)沒有完善的情況下提出這樣的概念，希望通過這種野蠻式的增長來獲得電商的成功，有些天方夜譚。更有甚者認(rèn)為，線上線下同價難以實現(xiàn)。

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不過，現(xiàn)在情況來看，想要打造線上與線下無縫連接的似乎并不只是蘇寧一個。零售業(yè)巨頭、世界500前榜首的沃爾瑪?shù)南敕ㄅc蘇寧的電商計劃出人意料的一致。沃爾瑪自稱在大數(shù)據(jù)流行之前就已經(jīng)擁有了大數(shù)據(jù)，而實際上，目前沃爾瑪?shù)木S護(hù)服務(wù)器多達(dá)3.8萬臺，并且還正在建設(shè)全球最大的私有云平臺。

線上線下同價能夠減輕人們對于實體店的偏重。之前曾有消息指出，隨著電商的發(fā)展以及低價政策，更多精明的顧客使用“線下試用，線上購買”的購物方式，不僅將實體店變成了一個巨大而精美的“試衣間”，同時也加劇了電商與傳統(tǒng)零售商之間的競爭。而依照市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢來看，這兩者的關(guān)系應(yīng)是合作大過于競爭。

線上線下同價政策能夠使電商之間的價格戰(zhàn)得到極大的緩和，電商的發(fā)展有望變得更加的平和，但在另一方面，如果電商全部實現(xiàn)同價方案，將會導(dǎo)致電商的優(yōu)勢被大大削弱，對于目前已經(jīng)舉步維艱的電商來說，顯然極為不利。

不過，對于希望以線下實體店為基礎(chǔ)，通過電商渠道來拓展發(fā)展渠道的傳統(tǒng)電商來說，線上線下同價是O2O發(fā)展的最好模式，既能保持了實體店的發(fā)展不受損，而且能夠拓寬銷售渠道，給用戶更多的便利。誠如沃爾瑪線上業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人阿西亞所說的那樣：當(dāng)沃爾瑪不再關(guān)心消費(fèi)者是通過實體店、手機(jī)或是筆記本電腦進(jìn)行消費(fèi)時，就算是成功了。當(dāng)然，這不也是所有傳統(tǒng)零售商們所一直追求的嗎？

電商的發(fā)展一直在尋求出路之中，被認(rèn)為很美的O2O模式始終沒有到來，而電商“落地”難，依然是一個丞待解決的問題。不過，線上線下同價的發(fā)展，將會在成為傳統(tǒng)零售商向電商轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向的同時，推動電商往O2O方向快速發(fā)展。

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